Консалтинг у сфері управління проектами зосереджений на обміні експертизою для оптимізації робочих процесів, полегшення комунікації та покращення відносин між клієнтом і постачальником. Мета полягає в наданні клієнтам чітких стратегій і ефективної координації, адаптованої до їх проектів, будь-то управління дизайном, виробництвом або логістикою.
Координація між клієнтом і постачальником
Надаються рекомендації для забезпечення безперебійної співпраці між різними командами та процесами, особливо коли клієнти та постачальники працюють у різних місцях. Завдяки двомовним знанням англійської та італійської мов, технічні документи можуть бути точно перекладені, а синхронний переклад під час зустрічей сприяє ясності та розумінню, подоланню міжнародних і культурних розривів.
Посередництво та професійні мережі
Завдяки зв'язкам з надійними професіоналами та компаніями, можна отримати прозорі котирування та реалістичні часові рамки. Клієнти зберігають повну власність на дизайни, забезпечуючи відсутність додаткових націнок або прихованих витрат. Надається експертиза для розрахунку використання матеріалів на ранніх етапах процесу, що дозволяє приймати обґрунтовані рішення щодо виробництва та прототипування, незалежно від того, керується це одним постачальником або розподіляється між кількома.
Обмін знаннями для незалежного контролю
Надаються всебічні рекомендації для допомоги клієнтам у повному контролі над їхніми проектами. Це включає в себе чітку документацію та стратегії управління відносинами з постачальниками, що гарантує, що клієнти мають усі необхідні інструменти та інформацію для самостійного нагляду за їхніми проектами.
